Keçecipiri Antika Eşya Alanlar Ve Antika Alanlar, İstanbul Beyoğlu Keçecipiri Antika Alım Satım, Keçecipiri Mahallesi Antika Eşya Alım Satım Yapan Firmalar, Beyoğlu Keçecipiri Mahallesi Antikacı Dükkanı, Beyoğlu Keçecipiri Antika Eşya Obje Satmak İstiyorum, İstanbul Keçecipiri Antikacılar.
Keçecipiri Antika Alanlar, Beyoğlu Keçecipiri Antika Eşya Alan Yerler, İstanbul Beyoğlu Keçecipiri Antika Obje Alanlar, Keçecipiri Mahallesi Antika Alan Dükkanlar, Beyoğlu Keçecipiri Mahallesi Antika Alım Satım, Keçecipiri En İyi Antikacı.
Keçecipiri İkinci El Kitap Alanlar, Beyoğlu Keçecipiri Antika Kullanılmış Kitap Satmak İstiyorum, Keçecipiri İkinci El Berat Ferman Kitap Alan Yerler, Keçecipiri Mahallesi Yabancı Dil İngilizce Arapça Fransızca Farsça Osmanlıca Kitap Alınır, İstanbul Beyoğlu Keçecipiri Mahallesi Antika Değeri Taşıyan Eski Kullanılmış İkinci El Kitap Satan Sahaf Sahaflar Sahafçı ve Kitapçı Dükkanları.
Beyoğlu Keçecipiri Antika Gümüş Alan Yerler, İstanbul Keçecipiri Antika Tombak Bakır Alanlar, Keçecipiri Mahallesi Bakır Mangal Semaver Alan Antikacı Dükkanları, İstanbul Beyoğlu Hurda Gümüş Obje Alan Dükkanlar Firmalar, İstanbul Beyoğlu Keçecipiri Mahallesi Tuğralı Gümüş Alanlar.
Beyoğlu Keçecipiri Plak Alan Yerler, İstanbul Beyoğlu Keçecipiri Eski Plak Alanlar, Keçecipiri Mahallesi Taş Plak Satmak İstiyorum, İstanbul Şile Keçecipiri 45 78'lik satmak istiyorum, Keçecipiri Mahallesi longplay long play antika plak alım satım yapan yerler, İstanbul Keçecipiri Plakçı dükkanı firması plakçılar.
Sosyal Çevre: Bir toplumun işletmelere bakış açısı ve görüşü sosyal çevreden anlaşılmaktadır. Sosyal çevre, doğrudan veya dolaylı olarak işle ilgili kişi ve kurumların demografik ve kültürel özelliklerine göre belirlenir. Çoğu insanın kabul ettiği kültürel değerler toplumun yaşam biçimini belirler. Yeme, içme, eğlence, konaklama, çalışma, sağlık, iş ahlakı ve çevre koruma gibi davranış türleri sosyal kültürü belirler. İşletmeler sosyal yaşam tarzlarına, alışkanlıklarına ve değerlerine uygun olarak faaliyet göstermeye devam etmelidir. Rakipler: İşletmelerin izlemesi gereken önemli bir dış ortamdır. Rakipler, aynı hedef gruba ve faaliyet alanına sahip işletmelerdir. Rekabet, ürün özelliği, satış koşulları, dağıtım ve satış çabaları veya yan hizmetlere yöneliktir. İşletmeler için rekabet avantajı, rakiplerinden daha iyi ve farklı olmak demektir. Sektörün genel yapısına ek olarak, rekabet avantajı için rakiplerin ürün, fiyat, satış ve insan kaynakları politikaları öğrenilmelidir. Bununla birlikte, rakiplerin uygulamaları tarafından taklit edilmemeli, işin yapısına ve ihtiyaçlarına uyarlanmalıdır. Rakipler de işbirliği yapabilir. Kendi çıkarları doğrultusunda anlaşabilirler. Böylece aralarında finansal, teknolojik, örgütsel veya yasal anlaşmalar yapılır. Buradaki işletmelerin en büyük sorumluluğu anlaşma kurallarına ve etik ilkelere uymaktır. Tedarikçiler: İşletmelere üretimde gerekli mal ve hizmetleri sağlarlar. Teknik ekipman, ara mallar, işgücü, dağıtım, nakliye, vb. Mal ve hizmet sunan bu kurumlarla olumlu ilişkiler iş faaliyetlerinin sürekliliği için esastır. Ucuz, kalite standartları ve operasyonel gerekliliklere uygun mal veya hizmet elde etmek için tedarikçilerin çıkarları göz önünde bulundurulmalıdır. Diğer İşletmeler: İşletmeye hizmet veren bankalar ve finans kuruluşları diğer işletmeler arasında önemlidir. Onlarla olumlu ilişkiler kurmak, işletmelere daha fazla para kaynağı sağlar. İşletmelerin bu bağlamda yükümlülüklerini zamanında yerine getirmeleri, parasal gereksinimlerinin her zaman engelsiz olarak karşılanmasını sağlar. Fiziksel Çevre: Dünyadaki doğal kaynaklardır. (Toprak, hava, su ve iklim.) İşletmeler bu doğal kaynaklara çeşitli derecelerde bağımlıdır. Mal üretiminde kullanılan kaynakların çoğu fiziksel çevreden karşılanmaktadır. Fiziksel kaynakların kullanımı ekonomik yapıya, hükümetlerin tutumuna ve toplumun hassasiyetine bağlıdır. Doğal kaynakları bilinçsizce bitirme ve kullanmadaki ilgi ilişkileri işletmeler için ciddi sorunlara neden olur.